Mit einem klaren Blick für das Wesentliche begleitet Mag. Ingeborg Latzl-Ewald Menschen und Organisationen dabei, komplexe Situationen neu zu ordnen und wieder handlungsfähig zu werden.
In ihrem Red’haus steht nicht die Analyse im Vordergrund, sondern der entscheidende nächste Schritt. Im Interview spricht sie darüber, warum Klarheit der Schlüssel zu Veränderung ist, wie gezielte Fragen Orientierung schaffen und weshalb echte Entwicklung oft leise, aber nachhaltig entsteht.
Interview mit Mag. Ingeborg Latzl-Ewald
Was hat Sie dazu bewegt, Red’haus zu gründen?
Die Entscheidung für Red’haus ist aus einer einfachen Beobachtung entstanden: Viele Menschen denken viel über ihre Themen nach – aber kommen trotzdem nicht wirklich weiter.
Ich habe mich gefragt, woran das liegt. Oft war die Antwort:
Es fehlt nicht an Wissen, sondern an Orientierung im entscheidenden Moment.
Genau dort setze ich an. Ich begleite dabei, komplexe Situationen so zu sortieren, dass wieder Entscheidungen möglich werden – klar, konkret und ohne Umwege.
Ihr Ansatz basiert auf „klaren Fragen – klaren Antworten“ – warum ist genau diese Klarheit im Coaching so entscheidend?
Viele Menschen haben ihre Antworten eigentlich schon – sie sind nur überlagert von Tempo, Druck oder zu vielen Gedanken.
Gute Fragen holen das wieder hervor und bringen Ordnung in das, was gerade unübersichtlich ist.
Ich arbeite deshalb mit sehr gezielten Fragen, die schnell auf den Punkt kommen. Nicht noch mehr Analyse, sondern Fokus: Was ist hier wirklich entscheidend?
Im Red’haus steht der Mensch mit seinen individuellen Themen im Mittelpunkt – wie gelingt es, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln?
Menschen und Organisationen sind unterschiedlich – deshalb gibt es bei mir keine Lösungen von der Stange.
Am Anfang steht immer das Verstehen: Worum geht es hier eigentlich wirklich? Oft liegt das eigentliche Thema etwas anders als gedacht.
Aus diesem Verständnis entstehen konkrete, machbare Schritte. Nicht theoretisch, sondern realistisch umsetzbar im Alltag – genau dort, wo Veränderung passieren soll.
Mag. Ingeborg Latzl-Ewald: Wenn Überlastung Klarheit blockiert
Viele Ihrer Klient:innen kommen mit Themen rund um Kommunikation, Entscheidungen oder Konflikte – was sind die häufigsten Herausforderungen in Ihrer Praxis?
Oft geht es weniger um fehlendes Können, sondern um innere Überlastung: zu viele Erwartungen, zu viele Rollen, zu wenig Fokus.
Das zeigt sich in Kommunikation, die sich festfährt, in Entscheidungen, die zu lange dauern, oder in Konflikten, die nicht auf den Punkt kommen.
Sobald klar wird, worum es wirklich geht, wird vieles einfacher – und vor allem wieder steuerbar.
Können Sie von einem besonderen Erfolg oder Erlebnis berichten, das gezeigt hat, welchen Unterschied Ihre Arbeit machen kann?
Die meisten Entwicklungen sind eher leise als spektakulär.
Ein Beispiel: ich habe mit einer Führungskraft gearbeitet, die in einem festgefahrenen Teamkonflikt war. Vieles wurde in diesem Team immer wieder besprochen, aber nichts hat sich bewegt.
Im Coaching wurde klar, was in der Verantwortung der Führungskraft liegt – und was nicht. Diese Verschiebung hat gereicht, um wieder handlungsfähig zu werden. Noch keine perfekte Lösung in unserer Sitzung, aber ein klarer nächster Schritt. Genau dort beginnt Veränderung.
Neben Einzelcoachings bieten Sie Workshops und Webinare an – wie helfen diese Formate, Veränderungen nachhaltig in den Alltag zu integrieren?
Einzelcoachings und Workshops oder Webinare sind bei mir zwei unterschiedliche Formate für unterschiedliche Situationen.
Im Coaching geht es sehr individuell um konkrete berufliche oder persönliche Situationen meines Gegenübers bei mir im Red‘haus. Der Fokus liegt darauf, schnell sichtbar zu machen, wo es gerade hängt, und wieder in klare Entscheidungen und Handlungsfähigkeit zu kommen.
Workshops und Webinare richten sich an Gruppen in einem ähnlichen beruflichen Kontext – etwa in Führungsverantwortung, Veränderungsprozessen oder anspruchsvollen Kommunikations- und Entscheidungsfeldern.
Dort geht es um gemeinsame Impulse und darum, typische Muster sichtbar zu machen. Die Umsetzung passiert danach individuell im eigenen Arbeitsalltag.
Beides hat seinen eigenen Wert – je nachdem, ob es um individuelle Klärung oder um Orientierung im jeweiligen Kontext geht.
Über Mag. Ingeborg Latzl-Ewald:
Mag.a Ingeborg Latzl-Ewald ist Inhaberin von Red’haus mit Sitz in Wien und regelmäßig auch in Salzburg tätig. Das Beratungsunternehmen ist auf Impuls-Workshops und Business-Coachings spezialisiert.
In der Zusammenarbeit verbindet sie analytische Klarheit mit Leichtigkeit im Umgang mit komplexen Themen – pragmatisch, direkt und mit einem guten Gespür dafür, worum es wirklich geht.
